生産管理課 三宅基之のブログ

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マニュアル

今日の午前中に現場で問題が発生し、私が報告を受けたので現場の責任者と協力して対処しました。

いつも思うに、その問題を報告す場合、前もって自分の解決策を持って問題を報告する。その姿勢がノウハウを蓄積し解決策を導き出せる力になると、

マニュアルは基本的なことで、その時の状況によってはマニュアルが役に立たない場合があるからです。現場の人間が先ず自分で考えることが今後の成長には不可欠です。

       「人任せにせず先ずは自分で考えよう。」いい言葉です。

           私の言葉ではないですが、残念、